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企業(yè)與門(mén)窗加盟商共同進(jìn)步

       隨著門(mén)窗市場(chǎng)的逐步壯大的同時(shí)，企業(yè)與門(mén)窗加盟商廠(chǎng)商之間該如何更好地合作，已成為業(yè)內(nèi)所關(guān)注的問(wèn)題。那么企業(yè)要采取怎樣的合作方式更好地管理龐大的加盟商隊(duì)伍?門(mén)窗加盟商如何更和諧地融入到生產(chǎn)企業(yè)?門(mén)窗企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)模式究竟是加盟為主還是以直營(yíng)為主，這對(duì)門(mén)窗企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要。         一、企業(yè)小心“寵壞”門(mén)窗加盟商 &

2016-08-26

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鋁合金門(mén)窗代理商如何經(jīng)營(yíng)好店面？

如今，鋁合金門(mén)窗市場(chǎng)已進(jìn)入低迷狀態(tài)，鋁合金門(mén)窗代理也遭遇到了前所未有的壓力。不少鋁合金門(mén)窗代理紛紛哭窮，掙不到錢(qián)了。但是我們要看清鋁合金門(mén)窗代理商口中的不掙錢(qián)，確切地說(shuō)應(yīng)該是指“銷(xiāo)售環(huán)節(jié)”不賺錢(qián)。而經(jīng)銷(xiāo)店的總體利潤(rùn)除了銷(xiāo)售板塊還有售后以及延伸業(yè)務(wù)兩大板塊。

2016-08-25

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斷橋鋁門(mén)窗代理商一定要懂得推陳出新

如今，消費(fèi)者日漸理性，對(duì)促銷(xiāo)這種游戲已提不起多大的興趣。為此，很多斷橋鋁門(mén)窗代理商都透露出無(wú)奈和迷茫。其實(shí)促銷(xiāo)也并非完全毫無(wú)意義，它不僅能將積壓的庫(kù)存量減少，還能提高品牌聲譽(yù)度，擴(kuò)大消費(fèi)群體。富軒門(mén)窗小編提醒你重點(diǎn)是斷橋鋁門(mén)窗代理商要懂得推陳出新，而不是一直只停留在價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)的層面。

2016-08-25

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鋁合金門(mén)窗品牌加強(qiáng)設(shè)計(jì)創(chuàng)新突圍 “價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)”

經(jīng)過(guò)了多年的發(fā)展，鋁合金門(mén)窗行業(yè)內(nèi)企業(yè)數(shù)量不斷增加，然而，根據(jù)市場(chǎng)走訪(fǎng)，發(fā)現(xiàn)呈現(xiàn)在消費(fèi)者眼前的卻是千篇一律的鋁合金門(mén)窗產(chǎn)品。面對(duì)個(gè)性化缺失的鋁合金門(mén)窗市場(chǎng)，企業(yè)只有加強(qiáng)設(shè)計(jì)創(chuàng)新，推出與眾不同的產(chǎn)品，才能在品牌林立的激烈競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出。   競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)處在原始的“價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)”   企業(yè)在設(shè)計(jì)、制造、銷(xiāo)售等環(huán)節(jié)上成本過(guò)高外，仍有不少鋁合金門(mén)窗品牌缺乏原創(chuàng)產(chǎn)品，競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)仍處在原始的&ldq

2016-08-25

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市場(chǎng)狀況大逆轉(zhuǎn) 門(mén)窗代理商往哪里走

近幾年，國(guó)家為了打破房地產(chǎn)“泡沫”，讓更多的房屋剛性需求者住得上房，相繼出臺(tái)了一系列政策，控制房地產(chǎn)價(jià)格的上漲。尤其是保障性住房的提出，給一部分剛性需求者解決了住房問(wèn)題，同時(shí)也減輕了房地產(chǎn)行業(yè)的壓力。近兩年，房地產(chǎn)業(yè)逐漸冷卻下來(lái)，房屋成交量明顯下降，從而影響了門(mén)類(lèi)產(chǎn)品的銷(xiāo)量。   前幾年的瘋狂擴(kuò)張，使得門(mén)窗代理商激增，而近兩年的房屋成交量下降，又引發(fā)了市場(chǎng)需求減少。一松一緊的發(fā)展形勢(shì)，必然導(dǎo)致門(mén)窗行業(yè)門(mén)店過(guò)剩，賣(mài)

2016-08-25

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互聯(lián)網(wǎng)門(mén)窗未來(lái)發(fā)展的兩大趨勢(shì)

2016年一直被業(yè)內(nèi)稱(chēng)為互聯(lián)網(wǎng)門(mén)窗的元年，在這個(gè)階段，互聯(lián)網(wǎng)門(mén)窗企業(yè)依靠“樓市紅利”，用戶(hù)規(guī)模得以快速增長(zhǎng)?；ヂ?lián)網(wǎng)門(mén)窗企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)關(guān)鍵點(diǎn)也從搶奪用戶(hù)與擴(kuò)張規(guī)模開(kāi)始轉(zhuǎn)向施工服務(wù)能力和供應(yīng)鏈的整合能力轉(zhuǎn)移。而隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)對(duì)門(mén)窗行業(yè)改造的逐漸深入，產(chǎn)業(yè)鏈將被進(jìn)一步整合，未來(lái)互聯(lián)網(wǎng)門(mén)窗發(fā)展也呈現(xiàn)出三大趨勢(shì)，并不斷從縱向深入、橫向拓展，向新常態(tài)加新產(chǎn)業(yè)的局面轉(zhuǎn)型。 共享經(jīng)濟(jì)之下，成互聯(lián)網(wǎng)門(mén)窗標(biāo)配  

2016-08-25

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家居建材市場(chǎng)多元化 門(mén)窗代理商商順勢(shì)而行

       目前，伴隨門(mén)窗行業(yè)的不斷發(fā)展，門(mén)窗市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境也開(kāi)始變得愈發(fā)復(fù)雜，與此同時(shí)，外部環(huán)境的不斷改變也使得門(mén)窗行業(yè)內(nèi)衍生出了更多的發(fā)展趨勢(shì)。在這種情況下，門(mén)窗代理商也必須要深刻認(rèn)清行業(yè)內(nèi)的趨勢(shì)，順勢(shì)而行，走長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展道路。        現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)電商的神話(huà)將逐漸淡去，以服務(wù)為價(jià)值需求點(diǎn)的門(mén)窗行業(yè)，將有越來(lái)越多的門(mén)窗代理商開(kāi)始審視自己的電商發(fā)展策略，有更多的

2016-08-25

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市場(chǎng)擴(kuò)張難救市 門(mén)窗加盟商管理需科學(xué)

  　現(xiàn)階段，門(mén)窗的實(shí)體店、體驗(yàn)店數(shù)量急速上升。市場(chǎng)擴(kuò)張對(duì)門(mén)窗加盟商的發(fā)展來(lái)說(shuō)并無(wú)不妥，門(mén)窗加盟商擁有多少市場(chǎng)資源，在競(jìng)爭(zhēng)中就占有多少優(yōu)勢(shì)。但擴(kuò)張不一定成功，盲目擴(kuò)張非但不會(huì)獲得預(yù)期的效果反而會(huì)得不償失。 在門(mén)業(yè)內(nèi)擴(kuò)張最積極的并不是大型的門(mén)窗企業(yè)或是成熟的門(mén)窗品牌，而是實(shí)力相對(duì)較弱、知名度低的中小型門(mén)窗企業(yè)。金九銀十已經(jīng)過(guò)去，門(mén)窗業(yè)內(nèi)的巨頭也將注意力轉(zhuǎn)到明年的運(yùn)營(yíng)中，對(duì)市場(chǎng)的控制力減弱，中小型門(mén)窗企業(yè)正好可以趁此時(shí)機(jī)拓展自身

2016-08-25

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互聯(lián)網(wǎng)改變?nèi)藗兊纳?門(mén)窗代理商該如何順勢(shì)而為

近年來(lái)，國(guó)內(nèi)很多門(mén)窗代理商開(kāi)始涉足電商行業(yè)，2015年年初，國(guó)家總理在政府工作報(bào)告中首次提出“互聯(lián)網(wǎng)+”行動(dòng)計(jì)劃，在這樣的政策背景下，電商之風(fēng)越吹越熱，不僅僅是家居，縱觀(guān)各行各業(yè)，“互聯(lián)網(wǎng)+”無(wú)疑是近年來(lái)最熱門(mén)的關(guān)鍵詞之一。那么，對(duì)門(mén)窗代理商而言，互聯(lián)網(wǎng)+傳統(tǒng)鋁合金門(mén)窗行業(yè)該如何落地，門(mén)窗代理商在這條路上又該如何走?   移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)逐漸改變?nèi)藗兊纳?  

2016-08-24