鋁合金門窗品牌“兩面煎不熟” 進退維谷間該如何翻身
國內(nèi)經(jīng)濟下行,鋁合金門窗市場萎靡。如今,鋁合金門窗行業(yè)無論是線上還是線下都面臨著巨大的生存發(fā)展壓力。受互聯(lián)網(wǎng)電商沖擊影響,鋁合金門窗實體經(jīng)營舉步維艱,而基于行業(yè)特性,鋁合金門窗“電商”之路又障礙重重。整個鋁合金門窗行業(yè)如兩面煎不熟的咸魚,進退維谷,到底該如何才能翻身?
線上銷售面臨重重困難
目前,盡管京東、淘寶等線上電商紅紅火火,但國內(nèi)門窗銷售模式依然以實體店為主力軍,有人會問,門窗電商為什么沒有“紅”起來?鋁合金門窗電商不能夠走紅是受產(chǎn)品銷售的過程和售后服務(wù)所致。
實體經(jīng)營也舉步維艱
有人指出,鋁合金門窗對體驗、配送、售后服務(wù)有高度的依賴性,這樣的成品似乎先天就不適合做電子商務(wù)的品類。那么門窗線下實體是否比門窗電商更有抗擊打能力?
其實不然,中國鋁合金門窗企業(yè)眾多,風格流派無不涉及。然而,近年隨著鋁合金門窗企業(yè)的逐步增多和大量外銷鋁合金門窗企業(yè)轉(zhuǎn)戰(zhàn)內(nèi)銷,一些中小企業(yè)的“蛋糕”份額越來越小,連不少大型鋁合金門窗企業(yè)的銷量也有了明顯下降, 弊端逐漸出現(xiàn),痛點明顯。
電商+實體+專業(yè)物流+完善售后=涅盤重生
鋁合金門窗行業(yè)這條咸魚兩面都煎不熟,怎樣翻身?在線上線下都舉步維艱的情況下,很多鋁合金門窗企業(yè)都提試水線上線下相結(jié)合的方式,但是第一個吃螃蟹的人寥寥無幾。
然而,富軒門窗卻成了行業(yè)第一個吃螃蟹的人,打造了行業(yè)第一個O2O商城,并推出線上電商平臺和線下體驗店雙向結(jié)合運作的方式,為消費者和傳統(tǒng)零售企業(yè)提供一站式的鋁合金門窗問題解決方案,彌補了傳統(tǒng)電商缺乏用戶體驗和線下實體投入超負荷的缺陷。在這個模式之下,消費者可在線上電子商務(wù)平臺先進行款式挑選,看好款式后,可以前往當?shù)伢w驗店實地體驗,對產(chǎn)品風格、材質(zhì)、質(zhì)量進行評估,再下單購買,由廠家直接配送給消費者。這樣就擺脫了傳統(tǒng)的經(jīng)銷商分級模式,減少了流通環(huán)節(jié)的代理商、賣場等渠道的費用,所有產(chǎn)品實現(xiàn)了線上線下價格統(tǒng)一,從而降低消費者的購買成本。
隨著互聯(lián)網(wǎng)+時代的來臨,鋁合金門窗企業(yè)只有集合電商、網(wǎng)絡(luò)、實體、物流、售后服務(wù)于一體,把互聯(lián)網(wǎng)與O2O鋁合金門窗體驗館相結(jié)合,重構(gòu)鋁合金門窗產(chǎn)業(yè)生態(tài),方能實現(xiàn)中國傳統(tǒng)鋁合金門窗行業(yè)的華麗轉(zhuǎn)身。